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電機(jī)公司:全面提升質(zhì)量競爭力——哈電電機(jī)召開2022年“3?16”質(zhì)量大會(huì)
來源: 哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司 時(shí)間: 2022-03-16 點(diǎn)擊數(shù):
 

3月16日,哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司召開了2022年“3?16”質(zhì)量大會(huì),會(huì)議以“持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì) 助力打造公司高質(zhì)量發(fā)展新格局”為主題,全面總結(jié)2021年度質(zhì)量工作,深入分析公司面臨的質(zhì)量形勢和任務(wù),部署2022年度重點(diǎn)質(zhì)量工作,強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,推動(dòng)公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升,實(shí)現(xiàn)品牌新突破,開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新格局。

哈電電機(jī)領(lǐng)導(dǎo)王貴、陶星明、李衛(wèi)東、高清飛出席會(huì)議。

哈電電機(jī)黨委書記、董事長王貴對公司2022年質(zhì)量工作提出了四方面意見:

一是提高站位,深刻認(rèn)識質(zhì)量提升是政治任務(wù)。質(zhì)量提升是應(yīng)對日趨嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢的需要,是我國清潔低碳能源轉(zhuǎn)型對發(fā)電設(shè)備的需要。

二是守正創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,全面提高質(zhì)量競爭力。通過深化改革,系統(tǒng)提升質(zhì)量治理能力;堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)思維,強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)防;精準(zhǔn)謀劃,嚴(yán)格質(zhì)量過程管控。

三是厚植卓越質(zhì)量文化,塑造全員精品行為。要做到四個(gè)堅(jiān)持:堅(jiān)持以用戶為中心;堅(jiān)持精細(xì)過程、精品結(jié)果;堅(jiān)持弘揚(yáng)傳承三種精神(勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神);堅(jiān)持質(zhì)量底線、筑牢質(zhì)量誠信。

四是強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),以高水平黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要全面、深入落實(shí)哈電集團(tuán)“三級書記抓質(zhì)量”實(shí)施方案要求,形成黨政齊抓共管、各方積極參與落實(shí)的質(zhì)量管理工作格局;質(zhì)量工作要從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用;要壓實(shí)責(zé)任,全面提高質(zhì)量執(zhí)行力。

哈電電機(jī)副總經(jīng)理陶星明主持會(huì)議,并傳達(dá)了哈電集團(tuán)2022年度質(zhì)量工作會(huì)議暨核質(zhì)保體系管理部門審查會(huì)議精神,重點(diǎn)傳達(dá)了哈電集團(tuán)董事長、黨委書記曹志安關(guān)于質(zhì)量工作提出的認(rèn)清形勢、正視差距、提升水平、推進(jìn)核質(zhì)保體系建設(shè)等四方面要求。

陶星明在總結(jié)會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào),要高度重視在制產(chǎn)品和運(yùn)行機(jī)組的可靠性;對核電產(chǎn)品要加強(qiáng)過程管控,各項(xiàng)工作要求務(wù)必落實(shí)到位。

哈電電機(jī)黨委副書記、工會(huì)主席李衛(wèi)東宣讀了《公司關(guān)于表彰二〇二一年度質(zhì)量標(biāo)兵的決定》。

姜宏晨、韓健、陳義勝、楊崑、趙文錄、王文杰、楊華峰、崔全江、秦亮、王立賢等10名同志被評為哈電電機(jī)2021年度質(zhì)量標(biāo)兵。

會(huì)上,質(zhì)量體系管理辦公室匯報(bào)了2021年產(chǎn)品質(zhì)量運(yùn)行情況;黨建工作部對《2022年電機(jī)公司中層管理人員質(zhì)量文化建設(shè)暨落實(shí)“三級書記抓質(zhì)量”工作方案》進(jìn)行了解讀。

哈電電機(jī)相關(guān)總師、各直屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)、受表彰質(zhì)量標(biāo)兵以及質(zhì)量管理相關(guān)人員參加了會(huì)議。

除主會(huì)場外, 大會(huì)以視頻會(huì)議形式設(shè)立了分會(huì)場,有效規(guī)避人員聚集風(fēng)險(xiǎn)。 所有參會(huì)人員間隔就座,全程佩戴口罩。



 

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